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赤子之心 科技興企—王茂君

 發布時間:2013-09-02  【字號:
        人的一生,誰不渴求實現自己的人生價值?誰不渴望在事業上有所造就?誰不渴望創造自己生命的輝煌?王茂君于1980年參加工作,1997年響應黨的經濟體制改革的號召,開始自主經營民營企業,現任白山市琦祥紙業有限公司執行董事、總經理。在經營民營企業期間,曾多次獲得臨江市“納稅狀元”稱號,并獲得臨江市勞動模范稱號,2007年榮獲白山市“特等勞動模范”稱號,2008年榮獲“吉林省企業最佳經營者”稱號,2009年榮獲“白山市職工最滿意經營者”稱號,并光榮當選第六屆白山市人大代表。
幾年來,在創建自主經營民營企業中,王茂君先后在1997年創建了臨江市中茂紙業有限責任公司;1999年創建了白山市佳琦洗浴餐飲有限責任公司、2000年走出白山,創建了大連中茂包裝有限責任公司,并在大連取得了優異的成績,2003年創建了白山市長興包裝有限責任公司。多年來,經過辛勤耕耘,自主創業,不斷攀上事業新的高峰,成為當地一名有一定知名度的民營企業家。 
        一、赤子之心,不忘家鄉的養育之恩。
        近年來,王茂君在大連等地經營企業雖然取得了一定的成績,并獲得了很多殊榮,但作為一名從白山走出去的民營企業家,他沒有忘記白山的養育,積極響應國家振興東北老工業基地的號召,依靠國家政策,從發展地方經濟出發,通過招商引資重新回到了白山。以一顆赤子之心,為促進白山經濟的快速發展貢獻著自己的一份力量。
為了自己喜愛的造紙業,為了回報社會,回報白山人民對我的養育之恩,回到白山后,于2006年8月通過競標摘牌收購了原白山市老鋁廠,注冊成立了白山市琦祥紙業有限公司,公司占地11萬平方米,注冊資本金2000萬元。利用原有廠房框架,經過裝修改造,建設新型現代企業,極大的縮短了項目基礎建設工期。經過對市場的縝密考察,公司決定規劃設計新上年產30萬噸環保造紙項目和一個環保電廠項目。項目總投資達7.5億元。三年來,公司累計投資3.3億元,完成了一、二期造紙項目及日處理能力為2萬m3的污水處理廠等配套工程建設,實現了年產20萬噸高強瓦楞紙的產能,成為東北三省最大的包裝紙生產基地。
        二、積極探索,勇于創新,走循環經濟發展之路
       在創建民營企業中,王茂君積極遵循國家產業政策,不斷探索和創新,走循環經濟發展之路。立足改變造紙污染環境的傳統做法,為了保證白山市在經濟發展的同時又保護白山市的自然環境,投入大量資金引進先進的水處理工藝,并投入大量技術人才用于污水處理廠的設計和技術改造,在白山市同行業中,率先達到了污水零排放,實現了生產用水封閉循環利用。不僅改變了造紙行業是環境污染重點單位的局面,又節約了寶貴的水資源,為白山市環境和水資源的保護和利用做出了貢獻。
同時,公司三期30萬噸造紙項目原材料全部由回收廢舊紙資源提供,生產出來的成品紙是紙箱制造的主要原材料,紙箱廢棄回收后又成為造紙生產的原料,形成循環經濟途徑。同時,生產過程中產生的廢舊塑料,全部回收再利用,用來加工成塑料顆粒,做為副產品出售,市場供不應求,廢舊塑料的回收,達到了造紙廢棄物的循環利用。事實證明走循環經濟發展之路這一舉措,不僅大大減少了城市垃圾造成的環境污染,也極強的刺激了本地居民收集廢舊紙資源的積極性,形成了一條廢舊資源回收再利用的循環經濟發展路線,帶動了地方經濟的發展。這項舉措,不僅有極高的經濟效益,更有著深遠的社會效益。
        三、實施人才戰略,注重管理創新,以科技興企。
        在創建民營企業中,王茂君深深認識到現代企業競爭中最重要的競爭就是人才的競爭,所以從白山市琦祥紙業有限公司建立之日起,就不斷的在全國各地聘請高端管理和技術人才,為企業能在現代企業競爭的大潮中站穩腳跟,跟上時代發展步伐做好了準備。公司現有各相關專業技術人員40余名,高級技術研發人員10余人,分別占公司員工比重的15%和4%。正是這樣注重人才和技術研發的企業,才能生產出吉林省內包裝原紙行業定量最低、強度最高的產品,填補了吉林省內包裝原紙市場的空白。
        王茂君不僅注重在經營上有自己獨特的方式,在管理上也注重銳意創新。多年從事企業經營的經驗,使我深諳企業管理在企業中的重要性,所以自企業成立之初就建立了一整套完善的管理體制。通過不懈努力公司逐步形成了一支吃苦耐勞、銳意創新的管理團隊,就是在這樣的經營管理模式下,以兩年建成兩個超億元項目的驚人速度,完成了一、二期項目從籌建到施工、從設備安裝到順利投產,把一個原本滿目創痍的鋁廠老廠區改造成為一個井然有序,規模宏大的新企業。創造了白山市同行業企業建設的歷史新記錄,為白山市企業建設寫下了濃墨重彩的一筆。
        四、以人為本,關心員工,營造溫馨和諧企業。
        多年來,王茂君始終堅持以人為本的辦企宗旨。企業要想長足發展,必須把員工當成自己的家人,這樣員工才能把企業當成自己的家,作為家長必須維護家人的合法權益,如果企業不顧及員工長遠利益,把員工當成臨時工,員工也就會把企業當成一個臨時的謀生渠道,一個暫時的避風港灣。在企業創辦過程中,我非常重視基層工人的實際困難,經常深入到工人中了解工人的工作環境、勞動強度、勞動報酬、勞動保護等,對基層工人的冷暖常常記掛在心。在企業創建初期,就為公司所有員工完善了勞動關系手續,辦理了養老保險、醫療保險、生育保險、失業保險和意外傷害保險,徹底解除了員工的后顧之憂,讓員工吃上了“定心丸”。同時又在兩年內分三次上調了公司崗位工資,最低工資標準從2007年的600元調整到現在的1000元,人均月工資已達到1350元。為了增強員工的歸屬感,每逢中秋節、春節等民族傳統節日,都為員工搞好福利,并為特困職工實施救濟。同時,為解決員工的后顧之憂,重新改造修建了一個集倒班宿舍、獨身宿舍、洗浴為一體的員工宿舍樓,改建了職工食堂,建起了“職工書屋”,讓員工感受到企業的溫暖,確保員工以愉快的心情和充沛的精力投入生產,極大地增強了企業的凝聚力和感召力。
        五、應對危機,迎難而上,為政府排憂解難。
        自去年下半年以來,由于全球爆發金融危機,直接影響到包裝用紙行業的經濟效益,企業的產品價格一降再降,而且資金回籠不好,利潤迅速減少,企業陷入前所未有的困境。在這種情況下,首先想到的是員工的切身利益,王茂君向員工承諾,決不把危機和困難轉嫁到員工身上,不給政府增加負擔,堅持不降薪、不裁員,在這種情況下,全體員工上下齊心協力,與企業共渡難關,以積極的態度應對危機,從企業內部挖潛入手,減消耗,降成本,保證了企業的正常生產經營。
        從創辦第一個企業開始,王茂君就著力制定了合理和有規模的人力資源規劃,不斷擴大就業范圍。其中大連中茂包裝公司安排就業人員200余人、臨江市中茂紙業有限責任公司安排就業人員400余人、長興包裝有限公司安排就業人員100余人、佳琦洗浴餐飲有限責任公司安排就業人員60余人,總計共安排就業人員760余人。王茂君在琦祥紙業有限公司大力發展造紙項目的同時,預計整個項目可安排就業人員1100多名,目前一、二期項目已安排再就業人員500余人。待三期工程建成后還將進一步的擴大員工隊伍,為政府排憂解難,緩解就業壓力,為白山市人力資源合理配置作出貢獻。
       六、積極參與公益事業,不忘創業員工。
        從自主經營企業開始,王茂君十分注重參與公益事業。對社會各方面的困難都能伸出援手,建立琦祥紙業公司以后,更是十分積極的參與各項公益事業。在公司建設期資金并不充裕且沒有利潤的情況下,仍為撫松縣花園口村捐獻了12萬元扶貧款,以緩解該地區資金壓力。 在積極參與社會公益事業的同時,王茂君不忘記同甘共苦一起創業的廣大員工。在一期造紙工程項目順利投產后,對在項目建設上做出突出貢獻的員工每人給予5000元獎勵。
幾分耕耘,幾分收獲,憑著對事業的執著追求和一腔熱愛,在民營企業的發展道路上留下了一串堅實的腳印,琦祥紙業有限公司受到市領導和社會各界的普遍關注。目前,公司正在積極籌劃一個更大的宏偉藍圖,準備在2011再建20萬噸高檔包裝紙板項目,達到年產50萬噸的生產能力,從而把企業發展成為東三省具有一定規模和抗風險能力的造紙企業,引領東北造紙行業市場發展方向,實現做大做強的總體目標。 

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