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玩轉“互聯網+”的工人“創客”

 發布時間:2016-04-06  【字號:

  工作在礦山開采、有色冶煉一線的普通工人,似乎與喧囂狂飆的互聯網關系不大,但是最近發生在甘肅金川集團公司生產車間里的“創客”故事,卻足以顛覆人們對車間生產的傳統認識。

  該公司工會搭建的專供職工技術創新成果交流展示的互聯網平臺,自2月5日上線以來,已經引爆了一線工人“創客”的創新潮。

  “黑老粗”變身“白美富”

  金川集團作為中國最大的鎳鈷鉑族金屬生產企業和中國第三大銅生產企業,礦山的開采和回填是一項重要工作。

  劉世杰是龍首礦井下充填班班長,曾有一件小事讓他苦惱多年。由于井下工作條件復雜,充填彎管嚴重磨損后需要更換,而安裝更換必須準確測量管道的彎度、角度。

  傳統的做法是,劉世杰與幾個工友抬上管件,靠眼睛來反復進行比較與推算,工作中耗時耗人,經常一身臭汗、渾身乏力。如果彎度與角度不合適還會出現管路偏移,造成砂漿泄漏,甚至管路報廢。

  多年來,劉世杰和工友們一直沒有找到破解之道,直到近期登錄了職工技術創新成果交流展示平臺。通過查閱網上資料,他們發現中石油管道公司和國外的一些企業在利用新型工具,“他山之石”極大啟發了劉世杰和工友們的創新熱情,經過幾次實驗,一種新的測量工具和方法誕生了。

  傳統的“鋼筋混凝土電解槽”自動化程度低,帶來的諸多問題令鎳冶煉廠鎳電解二車間班長蘆紅軍傷透了腦筋,但一線職工能夠研發出新型多功能電解槽嗎?

  展示平臺上線后,蘆紅軍的業余時間幾乎都“掛”在網上查詢資料,通過查找國內外先進技術成果,終于找到了答案。新技術投入應用后,極大地提高了電解鎳的生產效率和產品質量。

  在金川集團,類似的故事不少。

  該公司二礦區高級技師許沛說:“礦山和冶煉生產環境,過去常被認為是‘黑老粗’的低端產業,通過互聯網打開車間了解世界的窗口,把當今世界的新技術、新工藝、新材料,引進消化到車間的生產一線,用一線職工的雙手讓傳統設備和工藝變身‘白美富’。”

  “老傳統”接入“新思維”

  該公司歷來重視職工技術創新。2012年開始,該公司按照有勞模領銜、有創新團隊、有場地設施等“六有”標準,建立了60個勞模(職工)創新工作室,通過勞模帶團隊、導師帶徒、骨干帶全員的方式,把有創新興趣、發明愛好、技能專長的職工組織起來,引領廣大職工圍繞生產出點子、解難題,使一批金牌工人、創新能手和創新型班組脫穎而出。

  該公司還設立了每年1000萬元的職工技術創新專項基金,每屆投入100萬元用于表彰獎勵職工經濟技術創新成果,并在此基礎上實行“創新成果積分制”,將創新業績納入職工的職業發展規劃和績效管理。近年來,一線職工中誕生了4896項技術創新成果,申請了2004項國家專利。

  該公司工會主席胡耀瓊說:“在互聯網時代,企業工會工作的‘老傳統’需要注入‘新思維’。”為此,從2015年開始,公司工會著手搭建專供職工技術創新成果交流展示的互聯網平臺,不僅實現了職工創新成果在網上的申報、展示和交流,而且鏈接到國內外各大專業技術資源庫,使各類創新資源和創新要素能在一線車間有效集成和高度共享。

  同時,各基層單位、車間、不同工種之間也建立起了技術交流的平臺,使當前的優秀科技成果借助互聯網及時“引進”生產車間,與一線職工的“智慧浪花”和“金點子”交融互動。

  如今,利用互聯網平臺,十里鎳都、千米井下、電解槽邊、新三廠區,3.5萬名生產一線職工針對生產難題“揭榜攻關”,以“人人參與創新、時時都在創新、處處體現創新”的節奏,開啟職工群眾性創新活動的新時代。

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